Finances d’entreprise, stratégie et contrôle de gestion

Fort de plus de 20 ans d’expérience en finance d’entreprise, stratégie et contrôle de gestion,

J’interviens en tant que consultant auprès des dirigeants, des directions financières et des équipes opérationnelles.

J’apporte un accompagnement sur mesure dans les domaines suivants : élaboration et pilotage budgétaire, mise en place d’outils de contrôle de gestion, optimisation de la performance financière, structuration des processus de reporting, évaluation de projets d’investissement, plans de redressement ou de croissance.

Mon approche est centrée sur la création de valeur, l’alignement stratégique et l’efficacité opérationnelle.