Nous vous aiderons à faire connaitre votre société au travers d’actions commerciales via les réseaux sociaux.

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Nous vous proposons un accompagnement à l’étranger afin de mener à bien votre négociation.

Groupe composé de

– Développeur Oul kadi Samir

– Gestionnaire de Project et marketing Digitale Ben kadi Toufik

– Commercial Bensayeh Abdelalime

Activité principale :

Développement d’application web sur mesure

Application Mobile Android iOS

Gestion Tâche
Gestion de projet
Gestion client
Gestion production
Gestion livraison
Gestion maintenance Ticket
Gestion de stock
Gestion facture
Point de vente supérette .Restaurant. Cafétéria
Gestion paiement client
Site web :
Vitrine
E-commerce

 Application standard :

• Application GMAO (gestion de la maintenance industriel assisté par ordinateur)
• Plateforme de maintenance pour les technicien et les industriels en développement. [wcpcsu id=”6071″]

• La prospection sur le marché international pour l’acquisition des équipements nécessaires pour le projet
• L’élaboration du tableau comparatif des offres.
• Les négociations avec le fournisseur sur les caractéristiques techniques et les prix des équipements.
• Tous les renseignements généraux concernant le promoteur et le projet
• L’étude de marché détaillée et chiffrée autant que faire se peut. Ce chapitre permet la prise de décision sur l’opportunité  du projet sur le plan purement technique.
• Tous les renseignements utiles au fournisseur pour produire les machines inhérentes  au projet sans risques de quiproquos éventuels à postériori.
• Les capacités de production des équipements théoriques et pratiques, en régimes 1x8h ; 2x8h et 3x8h par jour.
• La description du processus de fabrication à envisager
• Les caractéristiques techniques des équipements à acquérir
• Tous autres investissements utiles et annexes à réaliser en dehors de la ligne des équipements à acquérir pour la fabrication
• La prospection  locale de tous ces investissements additionnels et le choix du fournisseur présentant le meilleur rapport qualité/prix
• La quantification et la qualification des effectifs

2)  POUR LA PARTIE FINANCIERE :

• L’évaluation financière du projet
• La structure de financement
• Les services de la dette
• Les amortissements
• Les emplois et masses salariales
• Les IRG pluriannuels des salariés
• Les charges d’exploitation
• Les consommations des matières premières
• Les chiffres d’Affaires prévisionnels pluriannuels
• Les tableaux des comptes de résultats
• Les bilans pluriannuels
• Les calculs de rentabilité
• Et tous les agrégats comptables utiles

3- USAGE DE L’ETUDE TECHNICO-ECONOMIQUE :

Dans le cadre de réalisation d’un projet d’investissement particulièrement , elle est inéluctable pour :

• La Direction des Investissements et des Mines (ex CALPIREF)
• Toutes autres institutions administratives (Ministère de tutelle ; wilayas ; Dairas et Communes).
• Les institutions financières (banques) dans le cas de sollicitation de financement
• L’ ANDI
• Pour toutes demandes d’agrément ou autorisation.

Il est à préciser que tous renseignements rapportés sur nos études technico-économiques proviennent de sources officielles (Ministères; ONS ; CNIS ; Douanes Algériennes ; J.O.R.A. ; et divers médias).

C’est ce qui explique le délai moyen d’environ 2 mois calendaires généralement annoncé à nos clients pour l’élaboration d’une étude technico-économique.

Pour ce faire, nous nous sommes entourés des meilleurs : RMGC Group

Cette holding est composée d’experts financiers, d’avocats d’affaires… qui seront à votre service.

Vous voulez :

• Créer une entreprise ?
• Soumettre à l’AAPI votre recherche d’assiette foncière ?
• Bénéficier des éxonérations fiscales ?

Ne vous en faite pas, nous vous représentons auprès de l’administration.